Halbjahresgespräch
Vorbereitung ist die halbe Miete. Und das Halbjahresgespräch ist ein wichtiger Schritt zu wissen, wo man steht. Schreiten Sie voran.
kurz
Organisation:
- Stehen Termin, Raum und Dauer fest?
- Drucken Sie die PEM-Zielvereinbarung aus.
- Seien Sie ausgeschlafen.
- Tun Sie sich vor dem Beginn etwas Gutes: Eine Banane, ein Apfel…
- Tragen Sie Kleidung, in der Sie sich wohlfühlen.
- Seien Sie 5 Minuten vor Beginn beim Termin.
Inhalt:
Erfolge:
- Welche Aufgaben oder Ziele Sie aus Ihrer Sicht gut gemeistert?
- Woran hat das gelegen?
- Ich bin gut in….
- Ich kann gut…
- … liegt mir und deshalb…
Lernfelder:
- Was hat aus Ihrer Sicht nicht gut geklappt?
- Was waren aus Ihrer Sicht die Gründe?
- Folgende Schwierigkeiten bewirkten…
- Die Aufgabe war…
- Der Zeitrahmen war…
- Die Zusammenarbeit war…
- Meine Art zu…
Zielvorstellungen:
- Welche Ziele können gern bestehen bleiben?
- Greifen Sie Ihre Erfolge auf und bestärken Sie Ihren Gesprächspartner.
- Welche Aufgaben/Ziele sollten angepasst werden?
- Greifen Sie Ihre Lernfelder auf.
- Machen Sie Lösungsvorschläge.
SuccessFactors:
- Halbjahresgespräch dokumentieren.
- Hauptmenü
- Formular auswählen
- Daten hinzufügen oder ändern
- Eintrag hinzufügen
- Kommentare hinzufügen
- Speichern und schließen
- Halbjahresgespräch speichern und weiterleiten.
- Speichern und zum nächsten Schritt weiterleiten
- Halbjahresgespräch abschließen
- Halbjahresgespräch unterschreiben
- Auswahl des PEM-Formulars
- Halbjahresgespräch unterschreiben
- Halbjahresgespräch weiterleiten
- Feedback anschauen und weiterleiten
- Ansicht
- Speichern und zum nächsten Schritt weiterleiten
- Feedback unterzeichnen
- Formular unterschreiben
Leitfaden
Der Performance Management Prozess im Überblick
Performance Management – Dokumentieren und Verwalten
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